这是一条外接的活儿，是给洼后大集一个专门制造塑料制品的摊主设计的，分成化料、注塑、成型三个阶段。

        这条流水线连设计带打造是二十万元，一个小时两个人可以生产出一千多个塑料盆或者改变一下模具还可以生产塑料盘子塑料碗什么的。

        这条二十万元的流水线从设计到制作完毕，五天，可以创造出十万的利润。

        为了给集团创造效益，设备生产部门现在专门有四五个小组承接外来的任务，去年在这一领域他们已经给集团创造了五百多万的利润。

        今年关海的目标是给集团创造一千万的利润。

        关海这个人虽然学历不高，技术也不一定是最好的，但是他在管理规划调度方面有独到之处，本人还没有多少官架子，善于和下面的人打成一片，因此设备生产部门的人对他还是相当尊敬的。

        一个企业的总头是什么样的人，手下自然也会聚集一批和老大性格处事都差不多的人。

        一个天天和老板唱对台戏的人在一个企业里注定是待不长的。

        万峰这个人在集团里的存在感不是很强烈，除在一些项目的关键阶段他跑出来瞎参谋烂干事外，其余时间他在集团里的形象几乎等于零。

        这和他随和的性格有关外，和他也在刻意的削弱自己在集团的形象有关。

        他可不是那种想把集团烙上鲜明的个人印记的那种老总。

        他觉得一个老总不应该在集团里到处呼风唤雨，这样会对员工的创造性形成压力。

        他之所以会把那句弄不好还弄不坏挂在嘴边，就是给那样科研人员减压。

        让他们在研发的时候解放思想，大开脑洞。

        只有这样这样科研人员才会创造出奇迹，在不可能的情况下实现可能。

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