还有数十万美元的预算，会投给报纸、交通广播电台、电类相关杂志广告位。

        对于广告的投放量，如今负责营销推广的史玉朱问过顾骜，是否要考虑加大力度200多万美元的广告预算，相b于天鲲家用机项目的其他部分开支、规模而言，实在是不算多。

        如果换做半年前雅达利的打法，投个1000多万美元广告费都是有可能的，顾骜只花到了同行的五分之一而已。

        但顾骜表示不用。

        “现在整个美国的消费者信心还没复苏，过度广告营销轰炸，只会引起人们的反感。还不如等出货形势好、消费者反馈好之后，做点摆拍回访、有偿新闻，那个拉人会有用得多。”

        史玉朱不服，但也无可奈何。

        倒是舒尔霍夫眼光b史玉朱更敏锐，也更有远见。

        他曲线提出，再专项划出50万美元预算，投放到全美各大城市的百货大楼、电街电城的墙T外立面广告、灯箱广告。

        顾骜一开始敲打着问道“为什么要投这些广告舒尔霍夫，我相信你应该理解，市心cbd商业地块的地标建筑外立面广告，还有高层显眼的巨幅外挂灯箱，那都是给谁看的那是2b业务才需要的广告位，2c业务用不着消费者不会看这些广告而决定买游戏机的”

        舒尔霍夫的回答很利落“老板，我知道这些广告不是给消费者看的，但是，现在合作友商的信心也非常需要提振。我们要让经销商们发自内心地相信我们天鲲娱乐跟雅达利不一样，这样他们在推销的时候才会有底气。他们是面对消费者的最后一环，给他们信心非常重要。”

        顾骜沉Y暗忖，思索片刻，立刻发现这是一个巧妙的提议。

        这些地方的广告，消费者只是一撇而过，基本上不会留下印象。

        但是，那些在购物心、电城里开店的老板们，是每天都在那个环境下生活工作的，他们要面对这些广告牌八小时以上，想不看见都不可能。

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