他完全知道，如果当初他不是那么急着在总统面前显示自己的“先知先觉”，刚拿到基辛格送给他的妙计后，第二天就要把“乙方陪跑方案”补齐、并送呈总统显摆的话，他完全是有时间，慢慢把陪跑的策下策做得更完美的。

        可惜，他贪了这个立功的时效性。

        他太想在总统面前证明自己的先知程度了。

        他的幕僚也上行下效，好心办坏事，把一些不够明示的策下策混了进去——舒尔茨事后复盘，据说他的幕僚还贪省事儿直接抄了基辛格带的研究生、约旦王储阿卜杜拉的一些废弃草稿。

        这事儿肯定是赖不到基辛格头上的，因为基辛格正式秘密递交给舒尔茨的方案，是不包含这些内容的。基辛格自己留了证据。

        明说了让你别抄作业，你还抄，还抄错，这总不能怪丢作业草稿的人吧。

        最可怕的是，这里面一直到执行层为止，有太多的单线联系了——国务卿的方案，总统接受之后，并不是国务卿的人执行的。

        海外扶持和搞事情，那是cia的人干的。

        单线联系的好处，是一旦出现叛徒，或者有某一个环节被敌人抓住，泄密的范围会尽可能小。

        但坏处就是，传递过程一旦出现走形，很难追溯和及时发现——因为这是不允许越级上报，的不能说科长觉得处长给他的件指示有点奇怪，就越过处长直接问局长的。

        与网状结构相比，单线联系的容错率太低了。

        低容错率，仓促决断和动手，还不让你抄作业非要抄，出问题就是大概率了。

        总统最后追查下来，舒尔茨国务卿算是大功微过——毕竟帮总统快速解决了格林纳达，还扼杀了阿左被毛渗透的风险。

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