安迪.格鲁夫在这个事件中，还留下了一个脍炙人口的魄力典故：在决定all-in之前，他去了自己搭档的办公室，问：如果GU东会今天炒掉了我们，换一批新人来当ceo，你觉得新人会怎么g？

        他的搭档想了想后回答：新人会放弃内存业务，all-in到cpu和半导T工艺上。

        安迪.格鲁夫：既然我们被g掉后，继任者也会这么改，为什么我们不现在就g，自己革自己的命。

        可惜安迪.格鲁夫这种人，一个时代不会有好几个。德州仪器没能有这样魄力的总裁，所以他们后来在这个方面竞争失败了，才导致它“20多年GU价市值才涨了10倍”。因为它只是资格老，但未来的发展远不如英特尔。

        当然，此刻的德州仪器内部，有远见、觉得应该all-in半导T工艺的人，那也是有的，他就是后来的台积电之父张仲谋。

        张仲谋如今是德州仪器的常务副总裁，但很可惜的是，他的明了继任他职务的接盘侠无能么！正好反衬了前任的英明神武啊！

        历史上，世纪之交互联网泡沫破裂的前期征兆，不正是在b尔学长的任期内就已经初现端倪了么。

        可是美国人民对于后来01~08年经济发展势头的萎靡，还不是全部归罪到了小不Si的无能上，民间对经济问题唉声叹气的人士，哪个不是对b尔非常怀念？

        卸任之后，管他洪水滔天。

        从顾骜自己，到前商长彼得森、到美南经发政策委员会注席b尔，一个Y谋的铁三角，到这一刻就已经固化了。

        在外人看来，一个外国人绝无可能从根子上挖空德州仪器这样号称美国电子科技柱石的巨头，但有了上述三个点的条件、以及他们各怀鬼胎的利益和人脉、能力后。

        那个不可能的任务，也就变得渐渐可能起来。

        这里面，每一个环节都是绝对不可或缺的。

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