最开始，三株学飞龙学新北，用地毯式广告轰炸在济南附近地区打开了市场。跟李宪一样，吴炳新也买下了山东地区的非黄金时段广告。可是跟李宪做健康普及讲座不一样，三株利用垃圾时间广告别的事儿没干，就宣传了一个主题。

        啥主题啊？

        吹牛逼！

        利用这些非黄金时间广告，三株拍了大量不警备却充满了语言诱惑的系列广告片。其中最突出的两个主题是“三株争当中国第一纳税人”和“振兴民族工业”。尤其是第一纳税人的那个，吹得尤其响亮！

        地方上的老百姓懂什么？

        看到这两个反反复复播放的广告，还以为这三株是特么多大的一个公司。哪知道牛逼吹得叮当响一企业，注册资本只有三十万，而且还全用来打广告了啊？

        而另一方面，吴家父子在市场上也玩了几手黑的。

        吴炳新当初就提出了“农村包围城市”的战略，为此吴炳新和吴思维精心制定了一套农村市场的四级营销体系，也就是地及子公司，县级办事处，乡镇及宣传站，村级宣传员。采用层层渗透的方式保证三株口服液得以广泛铺货。

        同时，三株还利用山东地区人力成本低的优势，雇佣了几万名大学生和高中毕业生充实到了四级营销体系中去。

        而在广告传达上，三株更是不怕天掉下来。极为大胆的提出了“让专家说话，请患者见证”的牛皮。将“专家义诊”的模式，直接搬到了农村。

        这个专家义诊是怎么回事儿？

        其实就是三株和乡镇级的诊所卫生所合作，给他们销售提成，让那些地方大夫以义诊之名搞推销！

        在城市里，每到周末三株就聘请这些大夫走上街头开展义诊活动。再往后，更是将义诊这股风吹到了乡镇和农村。要知道，90年代的中国公路建设还不完善。许多农村地区，甚至自从文格之后有二十多年没有医疗机构下乡了。

        三株的那些合作卫生所大夫穿着白大褂进了村儿搞义诊，许多地方都是全村过来排队等待检查。

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