李宪去年的时候跟太多人通过信了，不过那个时候针对来信，他给出的大多都是类似“何阳的点”那种治标不治本的主意。

        事实上每一个陷入困顿的企业，所面临的情况都是复杂的。当面对那一封封饱含困惑与无奈的来信之时，他所能做的着实有限。

        可是没成想，自己随意回复的那些信里边儿，很真就有了奏效的

        而且看到面前对自己感激到无以复加的孔行动的样，这效果貌似还行

        这就有点刺激了。

        在一番详谈之后，李宪得知自打按照“宠物罐头”的点，将食品厂的罐头产品改成猫粮狗粮之后，罐头厂的成本降低了足足百分之三十。

        但是成本降低，可不足以让全胜食品厂发展到今天这个规模。

        真正的妙处，是在目前宠物食品这块，国家的卫生标准相当宽泛，还处于一个空白阶段

        几乎没有监管

        宽松的政策环境，给了全胜食品厂一个相当大的扩张空间。

        您想啊。

        既然质检方面没有什么硬性规定，甭管是什么设备，甭管是什么生产环境，那就都能成啊

        就这么，短短不到一年的时间里，全胜食品厂就靠着走在了全国宠物食品行业的前头，从一个濒临倒闭的小厂狂赚了几百万，一下扩张到了在省内拥有二十多家分厂的明星企业。

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