虽然嘴上嘟囔，但事实上李宪是气不起来的。

        新北集团现在的规模不小，经过两次内部改革，内部组织结构也已经告别了初创时的粗糙，成为了一个严格意义上的现代企业。

        但是要说集团的战略层面决策，以及领导层的结构，怕是让任何一个现代化企业看见了，都会挠破头。

        就是……很奇特。

        诺大一个年产值将近五十亿的企业，百分之十五的股权把持在一个人的手里，董事会形同虚设，这就不说了。类似这种股权结构的企业虽然是凤毛麟角，但是世界范围内还是能找出个十几二十几家。

        但是这种股权集化的企业往往有一个非常显著的特点——大多是专业化，业务范围比较狭窄。在这个前提下，如果企业领导者在业内有一定的威望，完全可以带的动。

        但是新北集团呢？

        发展方向和战略上面走的是多元化路线。

        整个集团现在主要业务就已经有纸业，制药，酒业，运输也和食品五大块了。

        就这，还得说不能算上邦业林业局林地开发项目。

        这个按照李宪的说法，算是纸业，只要和酒业三大板块的配套项目。

        所以新北集团的业务结构虽然不乱，但是绝不是什么非常清晰的类型。

        而李宪这个一手铸就了集团现状的负责人，却丝毫没有为自己打下来的江山殚精竭虑的觉悟。

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