这个临时组成的施工队在路克的建议下成立，福吉他们随时管理监督，这两个月时间居然真有了点装修公司的意思。

        如果按照路克上一世的理解，那它算一个有点正式公司苗头的包工队。

        福吉凯l和几位老装修工人，各自承担了部分包工头的责任。

        福吉和凯l的管理能力不错，几个老装修工人的经验也很老道，加上路克那边捐款到位很快很及时，给了这个临时队伍一个很好的环境。

        现在这个山寨包工队的临时队伍，莫名其妙有了一个小型家装公司的雏形，运行稳定良好，有人就心动了。

        社区重建收尾，那几个老装修工带着十多个“临时工”的半大孩子找到了福吉，很认真地咨询小胖子，是否能真正成立一家家装公司。

        一个二十多人的家装公司，足以承接美国普通民众的家装业务了。

        这个突如其来的提议让福吉有点蒙。

        仔细考虑了两天后，他和凯l帮着那几个老装修工一起分析了可行X。

        最后得出的结论是——可行。

        但任何新生意开张都要面临一件事，那就是前期亏损的问题。

        很少有生意一开张就不亏损的，区别只是亏多久和亏多少的问题。

        对于这个可能成立的家装公司而言，最好的开局就是能接到一笔大单。

        有一笔大单提供的利润，新家装公司就能凝聚员工的人心，利润能维持一段时间的经营，再利用这个缓冲期，努力扩展业务群T，从小做大。

        路克一听就明白：“但开张就接大单很难，这个公司很可能在初期会很艰难，说不定熬一两个月，人心一散，公司就垮了。”

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